佛慈西城把“三抓三促”行动工作情况总结

“三抓三促”行动开展以来，佛慈西城把“三抓三促”行动作为当前今后的一项重要政治任务抓实抓牢，第一时间召开动员部署会议，传达学习佛慈集团“三抓三促”行动动员部署会议精神，成立 “三抓三促”行动工作领导小组，制定《“三抓三促”实施方案》。紧紧围绕公司工作实际，完列出任务，制定工作的推动计划，压紧靠实工作责任，确保“三抓三促”行动各项任务高起点谋划、高标准推进、高质量完成。

健全机构，加强领导。成立了由党支部书记、董事长任组长，总经理任常务副组长，各中心、各部室负责人任成员的领导小组。领导小组对各阶段工作任务、督查工作、日常督导工作进行详细安排，逐项梳理行动各阶段需要组织推进的任务和事项，认真谋划如何在公司上下大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围，明确了当前工作的重点任务，把责任落实到各领域，确保事事无遗漏、件件有人抓。

抓学习促提升。充分发挥党支部思想引领作用，今年以来，开展党的二十大精神宣讲活动，推进党的创新理论深入人心。严格落实“第一议题”制度，强化宣传宣讲，通过组织不同形式的学习、培训等提升党员干部政治理论素质，职工专业技能，通过微信、钉钉群等平台开设“三抓三促”行动宣传，发简报。

抓执行促落实。公司将继续逐项梳理行动各阶段需要推进的任务和事项，把责任落实到责任部门、责任人，确保事事无遗漏、件件有人抓。营销中心与广药集团，以“三抓三促”为基点，开展营销业务会议。根据全年的任务目标积极配合，及时反馈销售区域上可能出现的问题，做好内部管理加强市场核心竞争力，从而提升公司整体销量和服务质量。           

抓效能促发展。对照公司党建品牌创建、经营管理、成本管控和安全管理等目标任务，对执行进度、执行过程、执行质效严格管理，确保决策落实、任务抓实、成效务实。着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫，切实推动党建品牌引领、经营突破、工作作风大转变、安全管理提升，用扎实的成绩推动公司各项工作提质增效。

下一步，公司将继续强力推进“三抓三促”行动走深走实，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围，动员、引导、激励全体干部职工坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实，不断开创公司高质量发展新篇章。